Varannan småföretagare jobbar mer än 40 timmar i veckan, enligt en färsk undersökning från undersökningsföretaget Visma Spcs. Var femte småföretagare jobbar 50 timmar i veckan eller mer. Företagarexperten Boo Gunnarsson förklarar varför.

– Småföretagare brinner för sina verksamheter, kunder och leverantörer, och det gör att många jobbar väldigt mycket. De har dessutom ofta in några anställda att delegera till, säger han i ett pressmeddelande.

– Vi vet att allt fler småföretagare anammar mer moderna arbetssätt som sparar tid, minimerar risken för fel, och underlättar en bättre balans mellan jobb och fritid, fortsätter han.

Göteborgsföretaget Monocl är en sökmotor för forskare och experter inom läkemedelsindustrin. Affärsidén bakom är att branschen ska slippa lägga dyra pengar på att leta efter rätt person till rätt medicinområde när ny forskning initieras, skriver GP.

De två tidigare Chalmersstudenterna Björn Carlsson och Tobias Thornblad startade företaget 2011. Först var det ett konsultbolag men 2014 utvecklades det till ett mjukvarubolag.

– Vi hade turen att knäcka den här idén samtidigt som molnteknologin boomade, säger de till GP.

Molnteknologin innebär att kunderna inte behöver ha någon programvara installerad på sin dator. Men nyckeln till framgångarna har vari AI, menar de två entreprenörerna.

I dagarna gick GP Bullhound, som tidigare investerat i IT-bolag som Spotify, Klarna och Slack, med 32 miljoner kronor i företaget.

Fram till åren efter millennieskiftet blomstrade det svenska entreprenörskapet. Men sedan dess har något dramatiskt hänt. Det svenska entreprenörskapet har gått i stå, bekräftar flera studier. ”Sverige är i det närmaste schizofrent i sitt förhållande till sina entreprenörer”, säger entreprenörskapsforskaren och professorn Karl Wennberg.

Hur lyckas man skapa och uppehålla rekordtillväxt i sitt företag? Enligt Peter Dahlberg, stjärnentreprenören bakom Anicura, gäller det att vara strukturfascist. I intervju med Dagens Industri berättar han hur du lyckas få ditt företag att växa utan att tumma på kvaliteten.

Efter åtta framgångsrika år avgår Peter Dahlberg som vd för Anicura. Hans företag uppskattas ha växt med 40–50 procent årligen sedan starten, något som delvis beror på de lyckade förvärv som organisationen gjort. Enligt Peter Dahlberg krävs det mycket arbete för att lyckas med ett förvärv, och hans tips är att både ställa krav på kvalitet och att ha tydliga värderingar och en stark kultur inom den egna organisationen.

Dessutom får man inte stirra sig blind på de finansiella talen. Det är minst lika viktigt att medarbetare och kunder är nöjda. Därför måste man som chef det ha fortsatt nära kontakt med alla delar av organisationen när verksamheten börjar växa.

Och så gällde det ju att lägga fokus på struktur.

– Mycket handlar också om struktur. Man måste vara strukturfascist för att kunna driva 50-procentig tillväxt år efter år, säger Peter Dahlberg till DI.

IT-entreprenören Dan Olofsson vill få fler att flytta ut till glesbygden, framförallt till Kaxås, skriver Land.se

Som många andra bygder har Kaxås problem med avfolkning vilket ”Projekt Kaxås”, som bland annat drivs av Dan Olofsson, ska försöka råda bot på.

Förhoppningen är att nå unga barnfamiljer som längtar efter ett lugnare liv på landsbygden och hjälpa dem att hitta hus, skriver Land.se

– Under lång tid har trenden varit centralistisk, alla ska flytta till städerna. Men som residential area, boendeområde, har Kaxås många fördelar med tidsmässigt kortare pendlingsavstånd till Östersund eller Åre än vad många boende i Stockholm har till sina arbeten där, säger Dan Olofsson på Projekt Kaxås hemsida.

Efter att ha ”jobbat non-stop i åtta år” valde Ida Backlund att sälja majoriteten av sitt företag Rapunzel of Sweden 2015. Nu är hon tillbaka i bolaget i en ny roll och har även gett sig in i skogsbranschen.

Whisky är inget som lockar under varma och soliga dagar. Det fick den svenska whiskytillverkaren Mackmyra erfara förra året då värmen och torkan var ihärdigare än på många år, skriver Dagens Nyheter.

– Det började bli jobbigt vid den tidpunkt när det blev 30 grader varmt. Sedan pågick det ända in i september. När folk flämtade av värme var det lättare drycker som rosévin, ljus öl och isvatten som efterfrågades, inte kraftig single malt, säger Magnus Dandanell, en av medgrundarna.

Bolaget har även satsat på att ta fram en ginsort som ska passa extra bra till tonic water – en sommarklassiker. Men lanseringen kom alldeles för sent förra året.

– Den kom efter sommaren så den hade vi inte nytta av tyvärr, säger Magnus Dandanell till DN.

Men därmed har nu bolaget garderat sig något inför kommande semestermånader.

Urban Edenström är en tungviktare inom fastighetsbranschen och en riktig doldis. I en exklusiv intervju med fPlus berättar han om hur han blev en pionjär inom digitaliseringen, engagemanget för huvudstaden och hur 90-talskrisen satt djupa spår.

Kan du bli framgångsrik entreprenör om du bara har medioker intelligens? Enligt ny forskning går det utmärkt. Men å andra sidan kan du behöva andra viktiga egenskaper.

En unik svensk undersökning av det icke vinstdrivande bolaget Sting har bokstavligt talat gått in i hjärnorna på framgångsrika entreprenörer för att se vad som utmärker dem, skriver Dagens Nyheter.

– Det allra tydligaste resultatet är att entreprenörerna är mycket medvetna om sina styrkor och svagheter. Det gör också att de kan bygga team som blir en bra helhet. De har fötterna på jorden och framstår inte som självförhärligande, säger Raoul Stubbe, affärscoach på Sting som jobbat med projektet, till DN.

Enligt ett IQ-test är de inte mer än normalbegåvade. Inte heller drivs den gemene entreprenören av revanschlystnad från en trasslig barndom eller något sådant. Men däremot är de uthålliga, logiskt tänkande och idérika.

Entreprenören och influeraren Isabella Löwengrip hoppas få med sig sina följare till börsen genom att notera Löwengrip Invest, uppger hon i en intervju med DI Digital.

Hudvårdsbolaget Löwengrip Beauty omsatte 85 miljoner kronor förra året och har hittills klarat målet att öka med över 50 procent per år. Nettoresultatet landade på blygsamma dryga 4 miljoner kronor.

Isabella Löwengrip vill bli världens mäktigaste affärskvinna, vilket också kommer med ett pris, skriver DI Digital. Efter sommaren kommer hon inte att ge fler intervjuer med svenska medier.

– Vi kan inte göra så mycket mer i Sverige och nästa steg är att ta bort den svenska bloggen och bara köra på engelska. Man måste stänga vissa dörrar för att andra ska öppnas, säger Isabella Löwengrip.

För att få ihop tillvaron som entreprenör och ensamstående tvåbarnsmamma har hon personal runt omkring sig som sköter planeringen. Tolv personer jobbar med hennes sociala medier-närvaro för att optimera synligheten och driva försäljning, främst genom betalda samarbeten med olika varumärken. Den verksamheten omsätter runt 2 miljoner kronor i månaden, menar hon.

Målet för Löwengrip Invest är att 2020 komma upp i 100 miljoner kronor och i planerna ligger också att börsnotera bolaget, skriver DI Digital.