Bevaka
Lagen om anställningsskydd, las

Fredrik Sandberg/TT / TT NYHETSBYRÅN
Diskussionen om LAS

LAS-utredningen - hur kontroversiell är den egentligen?

Om fack och arbetsgivare inte lyckas göra upp om något annat kan det innebära stora förändringar för anställda och företagare. Debatten rasar. Men är frågan verkligen så kontroversiell som vissa påstår?

Att det inte var en vanlig grå utredning som Gudmund Toijer lade fram häromdagen var tydligt på förhand. Timmarna före den presskonferens han hade kallat till gick arbetsmarknadsministern och förra facktoppen Eva Nordmark (S) ut och underkände viktiga delar.

Toijer, till vardags justitieråd i Högsta domstolen och en av landets mest erfarna arbetsrättsjurister, gavs inte ens möjlighet att förklara sina förslag först.

Vad var det han hade gjort?

Utfört beställningen

Enligt regeringens samarbetspartier Centerpartiet och Liberalerna har han gjort sitt jobb: följt direktiven han fick från regeringen, C och L.

Direktiven följer ett stycke om krav på modernisering av arbetsrätten i januariavtalet mellan S, MP, C och L om regeringsmakten från januari 2019. Den punkten var kanske Socialdemokraternas jobbigaste pris för att säkra en fortsättning för Stefan Löfven som statsminister.

Toijer ombads ta fram tydligt utökade undantag i turordningsreglerna i lagen om anställningsskydd. Det gör han genom att föreslå att alla företag, oavsett storlek, ska få undanta fem anställda från principen sist in först ut vid uppsägningar på grund av arbetsbrist.

Stort skifte

Det är en stor förändring. I dag säger lagen att företag med högst tio anställda får undanta två av dem från turordningen. Inga andra företag får det.

Undantaget av fem personer föreslås få användas på nytt tidigast efter tre månader, i teorin blir det därmed möjligt att göra det flera gånger om året.

Ett förslag skärper kraven på en arbetstagare för att denne ska kunna omplaceras i stället för att bli uppsagd vid arbetsbrist. Personen ska kunna ta sig an nya arbetsuppgifter utan upplärning, i dag gäller oftast att personen ska få ett antal månader på sig att skaffa sig kvalifikationer.

Arbetsgivaren avgör

Vem som är äldst ska inte vara avgörande när det står mellan två personer med lika lång anställningstid och någon ska sägas upp. Arbetsgivaren får avgöra. I dag väger åldern över i ett sådant läge.

I företag med högst 15 anställda ska uppsägningar eller avsked inte kunna ogiltigförklaras.

Det kan man, enligt Gudmund Toijer, kalla en principiellt stor förändring, åtminstone för de inblandade.

För småföretaget innebär det att lön inte behöver betalas ut under en tvist, något som annars kan innebära stora kostnader eftersom tvisterna brukar ta lång tid och lön måste ut även om arbetsgivaren till slut får rätt.

I direktiven från regeringen var ett viktigt krav att lägga förslag som minskar i synnerhet mindre företags kostnader för att säga upp en anställd. I företag med över femton anställda ska lön bara behöva betalas ut efter domstolsbeslut om en arbetstagare har begärt att en uppsägning ska ogiltigförklaras.

Rätt kompetens

Rätt till kompetensutveckling ska skrivas in i lagen och ska stärka de anställdas möjligheter och skyldigheter att följa med i utvecklingen, den tekniska till exempel. Även de som inte är fast anställda ska ha rätt till kompetensutveckling, redan efter sex månader på jobbet.

Visstidsanställda ska ges förtur till fasta anställningar efter nio månader och de föreslås också få företräde till återanställning efter lika lång tid.

3 jun
Maud Spencer, finalist i Året kvinnliga stjärnskott.  Foto: Svenskt Näringsliv
Diskussionen om LAS

Industriföretagaren: Känns riktigt bra, men gränsen borde vara högre

Maud Spencer är vd för Svalson i Piteå med 50 anställda. Hon är nöjd med det nya förslaget som innebär att det går att undanta fler personer när ett företag säger upp personal på grund av arbetsbrist. I osäkra tider, inte minst nu under coronaepidemin, är det viktigt att ett företag har den bästa laguppställningen.

– Det tycker jag är väldigt bra. Vi har ett litet företag. Och vi behöver kunna anställa personer som kan det digitala. Nu kan vi behålla de personerna vid en neddragning. Det gör att vi vågar satsa på digitaliseringen och de unga som kommer in på företaget, säger hon till Arbetsmarknadsnytt.

Ett minerat fält

Förslaget som rör uppsägning av personliga skäl är ett minerat fält. Likt många företagare vittnar Maud Spencer och Anna Grånäs Jakobsson, som driver Rättviks Trappfabrik med åtta anställda, om svårigheten att göra sig av med personal som inte fungerar på arbetsplatsen.

– Det handlar om personer som inte tål varandra. Du försöker som arbetsledare medla hela tiden, men dessa personer lyckas dra med sig resten av personalstyrkan. Det kan gå hur långt som helst, säger Maud Spencer till Arbetsmarknadsnytt.

– Jag ser hur tufft det är för företagen. Nu talar jag inte om personer som har psykiska problem som man vill hjälpa. Då försöker man hitta lösningar. Det är inga problem. Problemet är när du får in ett rötägg på företaget. Det är ett problem inte bara för arbetsgivaren, utan också för de andra anställda. Det infekterar hela arbetskulturen, säger Anna Grånäs Jakobsson till Arbetsmarknadsnytt.

”Gränsen borde vara högre”

Maud Spencer anser att utredarens förslag om att det ska bli lättare att göra sig av med personal av personliga skäl för mindre företag är bra.

– Det känns riktigt bra. Men gränsen borde vara högre, säger hon.

För företag med fler än 15 anställda kvarstår att företaget måste betala lön under en eventuell tvist. Det tycker hon är synd, eftersom det leder till fortsatt krångel och ovisshet.

Anna Grånäs Jakobsson anser att förslagen som rör personlig uppsägning inte är tillräckligt långtgående.

– Det är för tamt. Vi måste få bukt med problemen en gång för alla, säger hon.

Enligt utredaren ska arbetsgivaren också få ett större ansvar för personalens kompetensutveckling.

– Det låter bra. Det är ett ansvar som jag tar på mig, att vi ska kompetensutveckla de anställda. Om det blir en konflikt på företaget mellan två anställda så är det lättare för dem att byta jobb om de har fått en bra utbildning. Och om en i personalen måste sägas upp så har den personen lättare att få ett nytt jobb, säger Maud Spencer.

1 jun