Svenska företagsledare står inför en av sina största prövningar hittills, inte på grund av pandemin utan de geopolitiska förändringar den driver på, skriver Torun Nilsson i en ledare i Di.
Den svenska företagsledningskulturen är framgångsrik och erkänd och svenska företag fortfarande ovanligt många i förhållande till befolkningen. Det mesta tycks modellen ha klarat, oljekris och internationella företagsaffärer, kunskapsföretagande och aktieägarvärde och, till sist, det kinesiska undret, finanskriserna och digitaliseringen, menar Torun Nilsson.
Men nu väntar en enorm utmaning och det är inte i första hand pandemin.
”Problemet gäller i stället pandemin som katalysator för mycket större geopolitiska och andra förändringar som redan hade börjat. Den allra största förändringen står även i det här skedet Kina för, men nu gäller det inte bara billig produktion, snabb tillväxt och nya konsumenter utan även teknisk kompetens och global makt”, skriver Torun Nilsson i Di.