Tålamod, lyhördhet och hårt arbete tog Ovanåker till tätpositionen i Svenskt Näringslivs företagarenkät i Gävleborgs län. Kommunen fick betyget 3,6 på en sexgradig skala i det sammanfattande omdömet.

En taggad Håkan Englund, kommunstyrelsens ordförande (S), siktar ännu högre och sneglar på landets bästa kommuner. Förebilden är Vårgårda i Västra Götaland, som är bäst i landet med omdömet 4,7.

– Det räcker inte att placera sig bra i Gävleborg. Vi måste sikta ännu högre och lära oss av de allra bästa kommunerna, säger han.

En styrkefaktor är det politiska styret som delas mellan socialdemokrater, moderater och liberaler. Håkan Englund anser att det bidrar till stadga och kontinuitet i det näringspolitiska engagemanget.

– Förhållningssättet är mycket pragmatiskt. Utgångspunkten är att företagen är helt avgörande för jobb och välfärd i kommunen, säger han.  

En näringspolitik i fritt fall under flera år står i skarp kontrast till den politiska U-sväng som genomfördes 2011 och som innebär att företagsfrågorna behandlas på ett mer strukturerat och målmedvetet sätt, förklarar moderaten Mikael Jonsson, näringspolitiskt ansvarig.

– Det gäller att förstå varandras roller. Kommunen svarar för vissa uppgifter, företagen för andra. Genom att exempelvis förenkla hanteringen av tillståndsgivningen går det snabbt att göra vardagen lite bättre för företagen, säger han.

En ny arbetsmetod, som tar avstamp i tre frågor, användning av Instagram och Facebook, en ny webbsida och ett mindre byråkratiskt språkbruk stöper om Värmdös näringspolitik. ”Vi har tagit hjälp av företagen för att helt enkelt bli bättre”, säger näringslivschefen Sofia Brorsson.

Dåliga omdömen, låga betyg år efter år. Nu bryter Värmdö den negativa trenden och företagen gör tummen upp för företagsklimatet.

Nyckeln till framgången är dialog, information och service, enligt näringslivschefen Sofia Brorsson.

– Besök och dialog är avgörande för att få en ökad förståelse för företagens situation och deras utmaningar. Det är viktigt att vi förstår varandra för att kunna erbjuda träffsäker service.

Det ska alltid finnas tid att prata om verksamheten och svara på företagarens frågor. Efter besöket får hen fylla i en enkät och ge feedback på besöket, vilket ger snabb respons och gör att det går snabbare att genomföra förändringar, berättar Sofia Brorsson.

Ett annat initiativ är Värmdö företagsprofil, en minidokumentär om livet som företagare med syftet att synliggöra och inspirera till företagande.

– Vi har fått en otrolig respons från både medborgare och företag som tycker det är spännande och roligt att följa vårt arbete och se vad det finns för företag på Värmdö, säger Sofia Brorsson.

Ett sätt att underlätta för fler att gå från utanförskap till arbete eller från bidragsförsörjning till egenförsörjning är att främja egenföretagande, skriver Entreprenörskapsforum.

I en ny rapport föreslås en ny modell för schablonbeskattning av soloföretagande som skulle ge möjlighet för fler att kunna försörja sig som näringsidkande.

– I ett antal OECD-länder finns möjlighet för egenföretagare att beräkna sin skatt utifrån schablonregler. Skulle Sverige genomföra en sådan reform är förenklade regler om bokföring och redovisning en central aspekt, säger Patrick Krassén, skattepolitisk expert på Företagarna och författare till rapporten, i ett pressmeddelande.

Han fick stänga sin restaurang på grund av ett tomt extrabord. Kommunens inspektörer ansåg nämligen att personer rent hypotetiskt skulle kunna sätta sig vid bordet och då hamna för nära varandra, berättar Babak Kharazmi för fPlus.

– Vi måste nog göra något annat än att bara tillverka kaffe, säger Lars Appelqvist, vd på kaffetillverkaren Löfbergs, i en intervju med DN.

Han konstaterar att coronakrisen kommer att förändra familjeföretaget som nu bygger en ny fabrik i Karlstad.

– Pandemin slog till så snabbt och hårt och har tvingat oss att fundera på vår affärsidé, vi behöver fler korgar för våra ägg.  Det är för sårbart att bara sälja kaffe. Ett test har varit att leverera kaffe hem till folk i Karlstad, nu har vi en massa idéer för nya affärer som bygger på service. Vi vill göra mer för kunderna, säger Lars Appelqvist till DN.

Sedan Kronofogden införde ett nytt it-system förra året har handläggningstiderna för betalningsförelägganden varit längre än normalt. Det har skapat frustration hos kreditupplysningsföretaget Creditsafe, skriver DI.

Enligt tidningen har inte effekterna av coronakrisen börjat synas än i Kronofogdens ärendemängd. Creditsafes operative chef, Krister Jonsson, frågar sig vad myndigheten har för beredskap att hantera en stor ökning av antalet ärenden ”om de inte har beredskap för ett systembyte”. Han varnar för konsekvenser som växande skuldberg hos både företag och privatpersoner.

– Alla förlorar på förseningarna, säger han till DI.

Kommunen stoppade UF-företaget och utfärdade en saftig straffavgift. Skolan vill betala, men kommunen är ute efter de tre eleverna. ”Det blev rena häxjakten”, säger en av eleverna och får stöd av företagare på orten.

Stora delar av Jämtlands viktiga besöksnäring riskerar att gå under om den norska regeringen håller gränsen mot Sverige stängd i sommar, skriver DI.

Vart femte företag i regionen livnär sig på turism och enligt en enkät från Handelskammaren Mittsverige är ett av tre företag redan nu farligt nära konkurs.

Region Jämtlands näringslivschef Martina Lundholm säger att det vore en katastrof för hotell, restauranger och matproducenter om norrmännen inte tillåts resa.

– Det är så mörkt att man inte ens törs förutspå vad som ska hända, säger hon.

Norges statsepidemiolog Frode Forland säger till SVT Nyheter att planen är att öppna gränserna mot andra länder den 15 juni, men att det kan dröja längre innan gränsen mot Sverige öppnas.

– Ni har ju en större smittspridning i samhället än oss, säger han.

Tv-profilen Roy Fares konditori var en jättesuccé när coronautbrottet förändrade allt och han oroar sig för att ett virus kan stjälpa allting, skriver DN.

Roy Fares blev 2010 ”Årets konditor” och var sedan med i olika bakprogram i tv och har skrivit böcker i ämnet. För tre år sedan startade han konditoriet Mr Cake i Stockholm och senare i Göteborg och det blev en omedelbar succé.

– Det var helt crazy. Det är en förmån att få bedriva företag när det blomstrar och går framåt, säger Roy Fares.

Men coronakrisen satte stopp för utvecklingen. En stor del av kunderna är turister, framför allt svenska men även utländska. Plötsligt försvann mer än halva försäljningen. Hälften av personalen har sagts upp och ett tiotal har permitterats.

– Jag är rädd för den psykiska ohälsan som kan följa när människor blir arbetslösa eller förlorar sin verksamhet. Och jag undrar om det här blir vår nya verklighet. Kommer vi svenskar bli mer avståndstagande? säger Roy Fares till DN.

När Ditt Matställe förlorade alla bokningar fick ägaren Piotr Trautman panikångest. "Det enda positiva med corona är att för första gången på 27 år jobbar jag inte en helg", säger han till Arbetsmarknadsnytt.