Med stängda whiskyevent och begränsad alkoholförsäljning runtom i Europa fick sig Mackmyra en rejäl törn när coronakrisen var ett faktum. Man valde att snabbt ställa om till nya försäljningskanaler, hålla tät kontakt med kunderna och utöka delar av verksamheten. Tillsammans med regeringens stödpaket har det räddat företaget.

Svensk-brittiska Astra Zeneca kan publicera de första resultaten på tester med det möjliga vaccinet mot covid-19 ChAdOx1 i maj. Läkemedelsjätten säger sig sedan ha kapacitet att tillverka en miljard doser för leverans i september, enligt Aftonbladet.

– I vanliga fall kan det ta många år att ta fram ett vaccin, men nu arbetar vi inom helt andra tidsramar, säger presschefen Christina Malmberg Hägerstrand som samtidigt betonar att man befinner sig i en tidig fas.

Betalkortsjätten Visa har sett ett kraftigt uppsving för e-handeln under coronakrisen. Bara i Latinamerika har 13 miljoner människor gjort sina första onlineköp någonsin, skriver Market Watch.

– Vi ser en enorm acceleration i omställningen mot e-handel, säger Visas produktchef Jack Forestel.

Uppgången är inte heller bara begränsad till Latinamerika. I USA såg Visa en 18-procentig ökning av digitala inköp under april.

Riktade stödpaket är orättvisa och gynnar företag som inte är konkurrenskraftiga. Det menar Provexas vd Anders Hultmark . Med en halverad orderingång vill han hellre se andra lösningar för att rädda företagen kvar i Sverige, skriver Arbetsmarknadsnytt.

För Majje Mazloumi hade drömmen om att driva en bar bara börjat när coronakrisen slog till. Men med hjälp av en driven stammis har han lyckats vända krisläget, skriver Arbetsmarknadsnytt.

– När jag började besöka Na9jn så slogs jag av hur trevlig och välkomnande Majje var. Så när jag insåg att corona var ett direkt hot mot verksamheten ville jag, med hjälp av mitt kontaktnät och mina kunskaper, ställa upp för honom. Ge tillbaka, säger stamkunden Joakim Johansson.

Det han hjälpte till med var i huvudsak två områden: fysisk hjälp med renovering och handgripliga uppgifter och ett helhetstänk kring varumärkesbyggande. Arbetet har dokumenterats och visats på sociala medier. I takt med att han och Majje Mazloumi dokumenterade arbetet via sociala medier växte Projekt Rädda en krog.

Målet är att det ska bli en stammisbar, en plats där gästerna tar hänsyn till varandra. Något extra viktigt i coronatider, skriver Arbetsmarknadsnytt.

Det svenska bolaget mShield har på bara ett par veckor gått från idé till produktion av skyddsvisir som de ska leverera till Region Skåne bland annat. Entreprenörerna bakom satsningen, Peter Johnsson och Håkan Liljekvist i Helsingborg, har båda gedigen erfarenhet från plastindustrin.

– Designprocessen har skett i nära samarbete med vårdpersonal som berättat för oss hur visiren ska se ut för att ha rätt funktion och just nu pågår arbetet med att CE-certifiera dem, säger Peter Johnsson.

Region Skånes order på drygt en halv miljon visir blir företagets första leverans men entreprenörerna tror på en ökad marknad öven bland privatkunder.

– Det är inte bara sjukvården som behöver skyddsutrustning, vi ser ett lavinartat behov inom exempelvis äldreomsorgen, kollektivtrafiken och många serviceyrken, säger Håkan Liljekvist.

De menar att Sverige måste ta det här på allvar och börja bygga upp en egen industri för skyddsutrustning.

Personalen på Karolinska universitetssjukhuset i Huddinge och Solna anser att ledningen vill att de ska arbeta även om de har testat positivt för covid-19, rapporterar Dagens Juridik med hänvisning till interna dokument.

I dokumenten står det att Karolinska har som policy att den som testat positivt ska gå hem och sedan återvända till arbetet efter att ha varit symptomfri i två dagar.

Men i ett tillägg till policyn står det att den som testat positivt men inte visat några symptom vid provtagningstillfället bedöms ”ej vara smittsam trots att man bär på viruset”. Enligt anställda på Karolinska som tidningen har talat med tolkas detta som att man uppmanas till fortsatt arbete trots bekräftad smitta.

– Men vad händer om man plötsligt får symptom när man har kontakt med patienter. Det känns som man riskerar både personalens och patienternas hälsa, säger en av dem.

Tele 2, H&M och Spotify. Flera storföretag med ägarkopplingar till testföretaget Werlabs masstestar nu sin personal för att upptäcka om de haft covid-19.

Det kan underlätta för anställda att börja jobba mer normalt.

Coronakrisen har slagit hårt mot besöksnäringen och många hotellanställda har förlorat sina jobb. Men hotellkedjan Winn Group hoppas att de tidigare anställda snart ska kunna komma tillbaka igen och satsar därför på utbildningar för den uppsagda personalen, skriver sajten Besöksliv.

Efter att uppsägningstiden har löpt ut erbjuder de en utbildning för att stärka dem kompetensmässigt.

– Det här är vårt sätt att ta ansvar för personalen även när de lämnar oss, säger Fia Westerberg, head of people and culture på Winn Group.

Hon lyfter också vikten av att som arbetsgivare vara transparent och föra en god kommunikation med sina anställda, i synnerhet i en kris som denna.

– Det viktigaste är att medarbetarna känner sig informerade och inkluderade i processen. Jag är ofta ute på hotellen och pratar med våra anställda, säger Fia Westberg till Besöksliv.

När branschen tvärnitade tvingades företagen hitta kreativa lösningar för att rädda jobben. Nu kör Westin Buss sjuktransporter. ”Det är en win-win-situation. Våra chaufförer är mycket service-minded. De har ju kört turister tidigare”, säger vd:n Björn Boman till fPlus.