Chefer och medarbetare går på halvfart. Det visar en undersökning som tidningen Chef berättar om. Det handlar om att inte kunna ge sin fulla potential i jobbet, vare sig det beror på yrkesrollen eller stelbenta strukturer.

Det är ett slöseri med talang och engagemang och måste få ett stopp, menar Christina Hammer, grundare till rekryterings- och organisationskonsulten Hammer & Hanborg och medförfattare till boken Framtidens professionella liv.

– Det funkar inte längre att en person har samma arbetsuppgifter år efter år, och det kommer att fungera ännu sämre i framtiden. Vi ser nu hur gamla trögrörliga företag går i konkurs för att de inte klarar att vara tillräckligt innovativa och flexibla.

Föga förvånande är det stora företag och organisationer med minst tusen anställda som är sämst på att ta tillvara medarbetarnas talanger. Mindre företag däremot, de med upp till fem anställda är bäst på att se de anställdas kompetens.

– Vad gör då många företag när de märker att de behöver ny kompetens för att omvärlden förändras? Jo, de nyanställer istället för att kompetensutveckla den befintliga personalen, som alltså upplever att de har mer att ge.