Så lyckas du samarbeta med dina anställda på distans
Företagande.se har tagit fram 7 tips som gör att du som chef ska lyckas samarbeta med dina anställda på distans.
Den första punkten är att visa respekt för andra människors tid. Vid ett onlinemöte är det viktigt att mötet fungerar så produktivt som möjligt och därför bör den som planerar ett distansmöte vara väl förberedd.
Den andra punkten gäller att tekniken måste fungera och att man använder rätt sorts teknik. Se till att arbetsgruppen använder produkter som uppfyller gruppens specifika behov.
En annan viktig punkt är att undvika kommunikativa missförstånd. Det är väldigt lätt att missförstå varandra vid distansarbete. Var särskilt uppmärksam på formuleringar, fraser, stavning, ton, tider och datum.
En fjärde punkt är att se till att dela med dig av nyheter om branschen och företaget, skriver Företagande.se.
